1. 度假酒店的發(fā)展背景

三亞香格里拉度假酒店位居海南島最南端，距離三亞鳳凰國際機場僅40分鐘車程，酒店占地18萬平方米，擁有340間典雅寬敞的客房及8棟雙層別墅，直面180度山海美景，坐擁綿延300米的潔白沙灘。

2. 度假酒店的發(fā)展背景是什么

溫泉酒店自然就是有溫泉水了，溫泉水是一種從地下自然涌出的泉水，溫度顯著高于當地平均氣溫的地下天然泉水，并含有對人體健康有益的微量元素的礦物質泉水，礦物質泉水也有很多地區(qū)人工打井，一般在600至2千米，用深水水泵抽取地下水，富有多種有益礦物質，水溫一般在20攝氏度以上，也叫溫泉井。常泡溫泉對人的身體和皮膚都是非常好的

3. 度假型酒店的發(fā)展歷程

酒店的類型有很多，比較傳統(tǒng)的分類方法是按照酒店的市場定位和客源結構，可以分為商務酒店、度假酒店、公寓酒店和會議酒店。不同類型的酒店，所面向的服務人群和客戶需求都是不一樣的，大家可以根據自己的需要和財力選擇合適的酒店。

4. 經濟型酒店的發(fā)展背景

經濟型與商務酒店的主要區(qū)別應該在于舒適度上，確切地說是提供的服務品質上。舉個例子說，中央空調還是單體空調最簡單的區(qū)別就是舒適度的感受不同，再延伸就是服務功能上的區(qū)別?！　〉缴虅站频甑目蛻綦m然以商務人士居多，但是我們認為從事商務活動的人也是多層次的，這決定了商務酒店提供酒店服務設施也是多層次的。因此，商務酒店應根據自身客觀情況做好定位，根據不同的商務人群層次提供有針對性的服務。商務酒店應該是在經濟型酒店基礎上提高了一個檔次的業(yè)態(tài)，具備了品位、舒適、時尚，含有許多資訊等元素。商務酒店與經濟型酒店是有著明顯的區(qū)別的。星級酒店綜合而全面但商業(yè)氛圍不夠；商務酒店提供的服務相對專業(yè)而單一，介于星級酒店和經濟型酒店之間；經濟型酒店側重個人、家庭。商務酒店打破了星級的概念，可高可低。

5. 度假酒店的發(fā)展背景和意義

假日酒店holidayinn是洲際旗下的四星級酒店品牌，內部設立有餐飲康樂客房會議室等配套設施設備相對完善，房間面積在30平方左右。

作為假日酒店品牌家族的成員之一，假日酒店及假日度假酒店也是全世界發(fā)展速度最快的酒店品牌之一，不僅以卓越周到的服務滿足商旅人士的需求，更以舒適、休閑的環(huán)境和氛圍為他們提供放松自我、放松身心的理想居庭。

自 1952 年由美國企業(yè)家凱蒙斯?威爾遜 (Kemmons Wilson) 在美國田納西州孟菲斯創(chuàng)立以來,經過半個多世紀的努力,假日酒店及假日度假酒店已連續(xù)十年蟬聯(lián)“全球最佳中檔酒店品牌”和“亞太區(qū)最佳中檔酒店品牌”的殊榮。

6. 度假酒店的發(fā)展背景怎么寫

01連鎖酒店市場下沉與存量發(fā)展內卷化

據文旅研究院統(tǒng)計，過去兩年，國內的連鎖酒店增長了兩萬家，多數集中在頭部集團。3-5年后，預計國內連鎖酒店將達到10萬家的規(guī)模，占整個酒店行業(yè)45%左右，連鎖化率進一步提高。

沒有了新增市場，各地品牌都在爭奪存量，意味著行業(yè)進入內卷化的競爭環(huán)境。

02民宿衰退與度假酒店崛起

在疫情發(fā)生后的背景下，原來傳統(tǒng)目的地民宿度假區(qū)正在遭受毀滅性打擊。依靠跨省游和長途游及旅行社支撐的如大理麗江這類傳統(tǒng)目的地旅游區(qū)的民宿影響巨大。

民宿業(yè)為了自救不斷朝著集群化、品牌化、精品化、度假產業(yè)化的方向發(fā)展。其中度假產業(yè)化是受度假酒店的指引，是民宿綜合體的發(fā)展，單純的民宿概念已經無法滿足當下主流消費者的需要。

而度假酒店未來將圍繞大城市周邊來重點布局，這也是這兩年疫情背景下恢復速度最快，效應較好的板塊。疫情終結了國際游、跨省游，但是無法阻擋人們度假的需要，周邊游的旺盛需求促進度假酒店及整個度假產業(yè)的發(fā)展趨勢。

03“一價全包”模式興起

一價全包式度假市場表現活躍，消費者對這一出行方式抱有濃厚的興趣。

一價全包不僅受到90后、00后的喜愛，對于80后親子家庭來說，一價全包更是省心之選，不僅安全系數高，很多度假村還提供專業(yè)的托管服務

04文化、紅色旅游的酒店發(fā)展機遇

文旅作為一個賽道，將是新建酒店市場的最后機會，也是度假酒店發(fā)展的重要方向。文旅市場發(fā)展的規(guī)范化將會帶動度假酒店板塊的穩(wěn)健發(fā)展，核心在于頂層設計和運營實施。

在近些年，紅色旅游逐步開始受到熱捧，是因為有一定比例的剛需市場。一些紅色主題的文旅項目及旅游形式正在發(fā)展中，一些知名紅色旅游城市的市場正在不斷提升，如延安等地。未來，在旅游及酒店發(fā)展板塊，也可以關注一些紅色旅游相關方向的，或許也是未來一個新的賽道。

05經濟型酒店投資回暖

疫情讓消費降級趨勢明顯，但不意味著產品線走低端路線。經濟型酒店走向回暖是因為市場需要更好性價比的產品，而且中檔酒店失去了價格優(yōu)勢。另一方面廣大的下沉縣級市場需要連鎖化的需求旺盛，經濟型酒店迎來發(fā)展的新機遇。

新時代的經濟型酒店追求小而美，不需要規(guī)模體量巨大，需要的是精美，小而五臟俱全，美而造價低廉，在幾種維度結合下，新的經濟型酒店模式更像是一個微型的咖啡店，輕松而舒心。

同時經濟型酒店具備投資安全的屬性，在小城市里，比大城市低數倍的租金，房價或許低不了多少，在這樣的狀況下，經濟型酒店或許正在迎來發(fā)展的第二春天。

06精細化運營，數字化變革來臨

后疫情時代，數字化日益成為酒店贏得紅海競爭的堅實武器。近兩年，中國酒店業(yè)進入加速數字化發(fā)展時期，打造屬于酒店自有品牌的私域流量池，加速直銷模式，是行業(yè)數字化發(fā)展的必然趨勢。

2022年，構建有效的數字化運營體系，將是酒店獲得直接客戶、帶動回購的關鍵。一方面，直銷模式可以提高老客戶的回購率；另一方面，隨著本地游周邊游成為主流，酒店希望通過直銷提升精細化用戶運營能力，從而拓展本地及周邊客戶。

07服務虛擬化，元宇宙滲入酒店業(yè)

新一代消費者越來越追求個性化的消費體驗，服務的定制化、虛擬化成為趨勢。虛擬客服、虛擬員工代言人、虛擬直播已經在探索的路上，而虛擬環(huán)境、虛擬店鋪等越來越豐富的服務場景，對酒店管理提出了前所未有的新挑戰(zhàn)。

在擁抱并開啟虛擬化未來的同時，元宇宙的概念也開始延伸至酒店業(yè)。未來元宇宙的技術或可以幫助酒店在客戶體驗和酒店建設方面帶來新的創(chuàng)新，從畫面或360度全景體驗到更生動、真實、身臨其境的體驗。

08消費主力人群及未來酒店投資方向

度假酒店的消費主力是80后、90后、00后一代，城市星級酒店主力人群是70后，城市中高端連鎖品牌主力是80后為主體，而經濟型酒店也是70后、80后為主體。

年輕人敢消費和高價消費，愿意為場景買單。未來酒店投資需要掌握主流消費人群的需要，才能掌握酒店投資的正確“密碼”。緊抓科技賦能這個理念，數字化、智能化都將是為酒店賦能的產業(yè)。

7. 度假型酒店發(fā)展

前言：選擇職業(yè)是人生大事，因為職業(yè)決定了一個人的未來。所以說，選擇職業(yè)，就是選擇將來的自己。 “你今天站在哪里并不重要，但是你下一步邁向哪里卻很重要”！凡事預則立，不預則廢。人生成功的秘密在于機會來臨時，你已經準備好了！2010年全國本科畢業(yè)生將達到380萬人再加上2009年以前未就業(yè)的大學生有及全球金融危機的影響，就業(yè)形勢更加嚴峻。邁入社會，走向職場的第一步前充分認識自我，做好人生的第一份職業(yè)設計顯得非常必要。領先百步先領先半步，好的職業(yè)設計讓你贏在起跑線上，避免"就業(yè)錯位"，也只有學與用更加緊密結合，才能使得人才效益、社會效益得以彰顯。通過系列的測評和自我評估，職業(yè)探索，求職能力的分析，最終使得我確立了明確了自己的職業(yè)目標，制定了合理的職業(yè)規(guī)劃，并將會取得職業(yè)的最終的成功。一、職業(yè)生涯規(guī)劃之自我認知（對自己進行全方位、多角度的的分析）1、職業(yè)興趣—酒店管理我給人的感覺總是那樣的精力充沛，有自信。一直以來我都有個遠大的目標，有抱負?；蛟S從小開始，我在伙伴中都是一個佼佼者，我擔任過班或者校學生干部，組織大家開展某項活動。相信在職業(yè)生涯中，我的領導才能會進一步得到鍛煉和展示。同時各色各樣的酒店環(huán)境吸引著我向著酒店方向發(fā)展。2、職業(yè)能力—英語、專業(yè)對挫折的承受能力比較強，堅持原則，通過英語四級、在全國大學生英語競賽中獲得省級優(yōu)秀獎、計算機基礎技能、旅行社管理和酒店管理基礎知識，在大學期間長期擔任學生干部，有較強的組織協(xié)調能力，大三上半學期已經通過了全國導游資格考試。3、職業(yè)價值觀—尊重團隊精神我認為個體既獨立于集體，又從屬于集體。在自己所負責的工作領域中，要有主策；而在工作具體的實施過程中，離不開其他工作者的指導和協(xié)助。TEAMWORK是所有公司倡導和追求的，一個有凝聚力的集體，是獲得成功的基礎。4、綜合評價（結合老師、同學和朋友的綜合評價）（1）、自身優(yōu)點： a、工作方面：做事認真且有責任心，工作起來認真投入，做什么工作都要求完美，有一定的組織能力和領導力。b、學習方面：自學能力強，學習興趣濃厚，觀察能力強。c、生活方面：待人熱情，樂觀活潑，凡事比較細心。（2）、自身缺點： a、工作方面：脾氣比較急躁，耐心不夠，做事容易受到外界因素的干擾，做事不夠果斷。 b、學習方面：自控能力較差，學習不夠努力，學習范圍太廣而且不深入。 c、生活方面：凡事過于追求完美，情緒控制力差，過于計較一些瑣事，缺乏一定的交際能力。 自我認知小結：本人做事比較認真且有很強的責任心，有一定的組織能力和領導力，但是有很多時候都過于要求完美，給自己和他人都帶來一定的干擾；凡事比較細心，觀察能力和自學能力強，但是還是缺乏相當程度的耐心，情緒控制力較差；雖然我有很濃厚的學習興趣，但是學習的東西過于繁雜且不夠深入。在性格方面，和熟悉的人能夠很好的交往，待人熱情，樂觀活潑，但是一點小事就能令自己情緒波動，過于計較一些瑣事，缺乏一定的與陌生人交際能力。 二、職業(yè)生涯規(guī)劃之職業(yè)分析1、家庭環(huán)境分析 來自農村，沒有良好的家庭背景，從小在農村生活養(yǎng)成了吃苦耐勞、誠信堅毅的品格；父母和親人們對自己的期望很大，壓力很大，這對自己的職業(yè)生涯是一種鞭策；但是父母對自己的未來職業(yè)生涯干涉不多，讓我再選擇職業(yè)的時候沒有太多后顧之憂。2、學校環(huán)境分析本人學的旅游管理專業(yè)，該專業(yè)開設的主要課程：旅游學概論、旅行社管理、飯店管理、導游業(yè)務、旅游文化、旅游景區(qū)規(guī)劃管理、旅游政策與法規(guī)、旅游心理學、旅游市場營銷學，就業(yè)前景：旅游行政管理部門、旅行社、風景區(qū)和酒店的旅游管理和飯店管理工作。我們學校是一個理科院校，同時我們專業(yè)是新開設的專業(yè)，但是在前些年的時候學校開設過?？坡糜喂芾韺I(yè)。我們專業(yè)的師資和硬件設施都很貧乏，這對我們畢業(yè)以后的就業(yè)會有一定的影響。3、社會環(huán)境分析 隨著社會經濟的發(fā)展，加之以諸多客觀因素。競爭激烈，生不逢時，處于中國人力資源的鼎盛時期，同齡青年人的一大高峰。而且這場由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機更是讓這一狀況雪上加霜。 隨著2008北京奧運會，2010上海世博會和越來越多的國際大型活動將在中國舉行，中國對旅游、酒店管理專業(yè)人才的需求也日益增大，這使得我們在就業(yè)的時候有更多的選擇機會；預計到2010年，高級酒店管理人才將成為職場上炙手可熱的高薪階層。4、 職業(yè)環(huán)境分析（1）、酒店業(yè)發(fā)展迅猛近年來，全國的酒店業(yè)發(fā)展迅速，酒店市場對高管人才的需求看漲。目前，國內高星級酒店主要為國內本土酒店和國際聯(lián)合管理酒店。國內酒店投資主體逐漸由國有企業(yè)轉為民營企業(yè)，酒店發(fā)展比較快。（2）、面對國內酒店業(yè)的迅猛發(fā)展，尤其是星級酒店的發(fā)展，國內酒店業(yè)高管人才呈現嚴重缺口。也正因如此，許多大酒店都苦于聘不到高級管理人才。（3）、國內旅游業(yè)迅速發(fā)展，催生出一大批酒店。有的外資酒店因管理合同到期，“洋經理”交班，酒店經理人急需本地化。還有因外方酒店管理集團參與經營管理，國內企業(yè)集團投資、收購、控股酒店。這一切都迫切需要高素質的職業(yè)經理人參與經營管理。從近幾年的實踐來看，酒店需要的是熱愛酒店工作的務實型管理人才。職業(yè)分析小結：通過以上的分析可知，在美國次貸危機引起的這場經濟危機下，雖然今年我們國家的經濟也受到了很大的影響，但是因為我們國家這幾年國際大型活動的舉辦，我們在畢業(yè)時工作機會是有的，但是不得不考慮現實的問題，我們不能再像以前那樣的標準來尋找工作，我們應該做到腳踏實地，放低姿態(tài)。機遇和挑戰(zhàn)是并存的，只是看你怎么看待，怎么去抓住機會。三、職業(yè)生涯規(guī)劃設計根據自己的興趣和所學專業(yè)，再加上現在所面臨的職業(yè)環(huán)境，在未來會向酒店管理和旅行社管理兩個方面發(fā)展，但主要是酒店管理方面。圍繞著兩個方面，本人對自己未來十年做初步規(guī)劃如下：（1）、2009—2010年就業(yè)前學校準備期和實習期：充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學好專業(yè)知識，培養(yǎng)學習、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質，并為就業(yè)準備。（2）、2011—2013年畢業(yè)后事業(yè)探索期：利用1~2年左右的時間，經過不斷的嘗試努力，初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位；找到適合的工作崗位后，在崗位上面做出一定的成績，為以后的工作發(fā)展期打下基礎。（3）、2014—2019年工作發(fā)展期：在自己的工作崗位上，踏踏實實的貢獻自己的力量，為自己的事業(yè)奮斗。a、短期目標：（2009~2010）（1）、利用在校所剩時間，提升知識水平?，F在的我們是大三的學生，對專業(yè)知識有了一定的學習和了解，已經基本掌握現代服務理念，了解現代服務業(yè)發(fā)展趨勢；在剩下不到一年的時間里，我主要是利用學校環(huán)境和條件優(yōu)勢，培養(yǎng)和提升自己的全面綜合素質，使自己在畢業(yè)前具有較強的計算機操作、文字表達、人際溝通能力以及一定的職業(yè)外語表達能力；學習寫簡歷，求職信等求職技巧，向已畢業(yè)的校友或老師了解求職情況，爭取實習機會。（2）強化求職技巧，鍛煉自己綜合能力。進行預習模擬面試。積極利用學校提供的條件，了解就業(yè)指導中心提供的用人公司資料信息，強化求職技巧，進行模擬面試等訓練。盡可能地在做好較為充分的準備的情況下進行施展演練。在撰寫畢業(yè)論文的時候，可大膽提自己的見解，鍛煉自己獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性。（3）、短暫的酒店實習，熟悉工作環(huán)境。利用畢業(yè)實習的幾個月時間，在沿海城市和比較發(fā)達的城市（上海、北京、廣州等幾個城市）尋找一家四星級以上的酒店作為實習地點；因為酒店工作是服務行業(yè)，必須要從基層開始干起，熟練掌握服務技巧，這樣才能在以后的管理工作中更好的以事實服人。b、中期目標：（2011~2013）（1）、積累工作經驗和人脈，充實自己。在這段時間我會到上海找一家四星級以上的酒店從事酒店工作積累工作經驗，找到合適發(fā)展的企業(yè)。并且要一邊工作一邊深入學習，在努力工作的同時，還要爭取擴大發(fā)展人際關系，為自己積累人脈和經驗。工作外的時間，多看書學習充實自己，并且保持身心健康，趁著放假到處走走，讓自己多接觸整個社會和其他地方的風土人情。（2）、實踐與理論結合，積累管理經驗。從一個小職員做起，努力做好自己的分內的工作，培養(yǎng)自己的實踐能力，把自己學到的知識能夠合理運用到實踐中去。了解專業(yè)管理的基本模式，積累管理經驗，熟悉兩年之后，努力在各方面表現出優(yōu)異的成績。因為只有這樣才能夠讓領導發(fā)現做到管理階層，如主管、部門經理，讓自己的能力得到更好的體現；并不斷的在工作中學習；努力做到更高職位，為將來的發(fā)展積累經驗。c、長期目標：（2014~2019）事業(yè)發(fā)展期。奮斗目標是一家四星級以上酒店的高層管理人員。在經過前幾年的工作，已經積累了足夠的工作經驗和管理經驗，而且在工作崗位上面做出了一定的成績；此時，我會回到家鄉(xiāng)河南尋找一個適合的工作崗位，努力打拼屬于自己的事業(yè)，在未來的日子里擁有穩(wěn)定平和的工作和成熟理性的心態(tài)，用理性人的態(tài)度對待工作和每件事。四、職業(yè)生涯規(guī)劃之評估調整評估調查：社會不斷在變化中，而職業(yè)生涯規(guī)劃書是一個動態(tài)的過程，必須根據實際的情況和因素進行調整和修正。實施策劃評估:沉重的工作壓力和緊張的學習將會使我的計劃打亂或者無法進行實現，但是我不會氣餒，我會努力朝著目標與計劃去追求。評估時間：根據社會情況而定，定期為一年一次規(guī)劃調整原則：（1）根據社會的動態(tài)發(fā)展，及時作出反應調整 （2）根據個人的所長，喜好尋找適合自己的工作 （3）考慮到身邊的親人朋友，工作情況等因素結束語既然選擇了遠方便只顧風雨兼程，縱然不會走到盡頭，我也不會停止追尋的腳步。即使不能取得最終成功，我相信生命在追求與奉獻中演繹，此生不會虛度，崇高的事業(yè)來自堅持不懈的奮斗不，管前方的路多么難走，就算荊棘擋道，我也會勇往直前，辛勞與汗水終將結成成功的喜悅。

8. 度假型酒店發(fā)展前景

一、康養(yǎng)+旅游

增進民生福祉是發(fā)展的根本目的。必須多謀民生之利、多解民生之憂，在發(fā)展中補齊民生短板、促進社會公平正義，在幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進展，深入開展脫貧攻堅，保證全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，不斷促進人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕。

加強社會保障體系建設。按照兜底線、織密網、建機制的要求，全面建成覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、權責清晰、保障適度、可持續(xù)的多層次社會保障體系。

全面實施全民參保計劃。完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，盡快實現養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度和大病保險制度。完善失業(yè)、工傷保險制度。建立全國統(tǒng)一的社會保險公共服務平臺。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系，完善最低生活保障制度。堅持男女平等基本國策，保障婦女兒童合法權益。完善社會救助、社會福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置等制度，健全農村留守兒童和婦女、老年人關愛服務體系。發(fā)展殘疾人事業(yè)，加強殘疾康復服務。

人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志。要完善國民健康政策，為人民群眾提供全方位全周期健康服務。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療保障制度和優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，健全現代醫(yī)院管理制度。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和全科醫(yī)生隊伍建設。全面取消以藥養(yǎng)醫(yī)，健全藥品供應保障制度。堅持預防為主，深入開展愛國衛(wèi)生運動，倡導健康文明生活方式，預防控制重大疾病。實施食品安全戰(zhàn)略，讓人民吃得放心。堅持中西醫(yī)并重，傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。支持社會辦醫(yī)，發(fā)展健康產業(yè)。促進生育政策和相關經濟社會政策配套銜接，加強人口發(fā)展戰(zhàn)略研究。積極應對人口老齡化，構建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境，推進醫(yī)養(yǎng)結合，加快老齡事業(yè)和產業(yè)發(fā)展。

二、生態(tài)+旅游

堅持人與自然和諧共生。建設生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計。必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，實行最嚴格的生態(tài)環(huán)境保護制度，形成綠色發(fā)展方式和生活方式，堅定走生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設美麗中國，為人民創(chuàng)造良好生產生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻。

堅持推動構建人類命運共同體。構筑尊崇自然、綠色發(fā)展的生態(tài)體系。

加快生態(tài)文明體制改革，建設美麗中國。人與自然是生命共同體，人類必須尊重自然、順應自然、保護自然。人類只有遵循自然規(guī)律才能有效防止在開發(fā)利用自然上走彎路，人類對大自然的傷害最終會傷及人類自身，這是無法抗拒的規(guī)律。

我們要建設的現代化是人與自然和諧共生的現代化，既要創(chuàng)造更多物質財富和精神財富以滿足人民日益增長的美好生活需要，也要提供更多優(yōu)質生態(tài)產品以滿足人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。必須堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復為主的方針，形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產業(yè)結構、生產方式、生活方式，還自然以寧靜、和諧、美麗。

推進綠色發(fā)展。加快建立綠色生產和消費的法律制度和政策導向，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經濟體系。構建市場導向的綠色技術創(chuàng)新體系，發(fā)展綠色金融，壯大節(jié)能環(huán)保產業(yè)、清潔生產產業(yè)、清潔能源產業(yè)。推進能源生產和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系。推進資源全面節(jié)約和循環(huán)利用，實施國家節(jié)水行動，降低能耗、物耗，實現生產系統(tǒng)和生活系統(tǒng)循環(huán)鏈接。倡導簡約適度、綠色低碳的生活方式，反對奢侈浪費和不合理消費，開展創(chuàng)建節(jié)約型機關、綠色家庭、綠色學校、綠色社區(qū)和綠色出行等行動。

加大生態(tài)系統(tǒng)保護力度。實施重要生態(tài)系統(tǒng)保護和修復重大工程，優(yōu)化生態(tài)安全屏障體系，構建生態(tài)廊道和生物多樣性保護網絡，提升生態(tài)系統(tǒng)質量和穩(wěn)定性。完成生態(tài)保護紅線、永久基本農田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線劃定工作。

開展國土綠化行動，推進荒漠化、石漠化、水土流失綜合治理，強化濕地保護和恢復，加強地質災害防治。完善天然林保護制度，擴大退耕還林還草。嚴格保護耕地，擴大輪作休耕試點，健全耕地草原森林河流湖泊休養(yǎng)生息制度，建立市場化、多元化生態(tài)補償機制。

完成生態(tài)保護紅線、永久基本農田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，加大生態(tài)系統(tǒng)保護力度，是旅游產業(yè)發(fā)展的保障。

三、文化+旅游

中國特色社會主義文化，源自于中華民族五千多年文明歷史所孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，熔鑄于黨領導人民在革命、建設、改革中創(chuàng)造的革命文化和社會主義先進文化，植根于中國特色社會主義偉大實踐。

堅持百花齊放、百家爭鳴，堅持創(chuàng)造性轉化、創(chuàng)新性發(fā)展，不斷鑄就中華文化新輝煌。

健全現代文化產業(yè)體系和市場體系，創(chuàng)新生產經營機制，完善文化產業(yè)政策，培育新型文化業(yè)態(tài)，在居民對更高層次的精神文化生活需求下，文化將會進一步活態(tài)化、物態(tài)化、業(yè)態(tài)化。在革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)結合旅游扶貧政策后，文旅產業(yè)也大有可為。

四、鄉(xiāng)村+旅游

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。農業(yè)農村農民問題是關系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“

9. 度假酒店的發(fā)展歷程

酒店（又稱為賓館、旅館、旅店、旅社、商旅、客店、客棧，中國作飯店、酒店等，馬來西亞、新加坡等作酒店）其基本定義是提供安全、舒適，令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業(yè)機構。

一般地說來就是給賓客提供歇宿和飲食的場所。具體地說飯店是以它的建筑物為憑證，通過出售客房、餐飲及綜合服務設施向客人提供服務，從而獲得經濟收益的組織。酒店主要為游客提供住宿服務、亦生活的服務及設施（寢前服務）、餐飲、游戲、娛樂、購物、商務中心、宴會及會議等設施。

提及安全、舒適，令利用者得到短期的休息或睡眠的空間，許多人腦海會出現多種樣子酒店。

　　據行業(yè)人士稱，酒店按照經營的性質分為9種類型。

　　1、 商務型酒店

　　它主要以接待從事商務活動的客人為主，是為商務活動服務的。這類客人對酒店的地理位置要求較高，要求酒店靠近城區(qū)或商業(yè)中心區(qū)。其客流量一般不受季節(jié)的影響而產生大的變化。商務性酒店的設施設備齊全、服務功能較為完善。

　　2、 度假型酒店

　　它以接待休假的客人為主，多興建在海濱、溫泉、風景區(qū)附近。其經營的季節(jié)性較強。度假性酒店要求有較完善的娛樂設備。

　　3、 主題性酒店

　　是以某一特定的主題，來體現酒店的建筑風格和裝飾藝術，以及特定的文化氛圍，一般歷史、文化、城市、自然、神話童話故事等都可成為主題，如薇愛精品時尚主題酒店。

　　4、 長住型酒店

　　為租居者提供較長時間的食宿服務。此類酒店客房多采取家庭式結構，以套房為主，房間大者可供一個家庭使用，小者有僅供一人使用的單人房間。它既提供一般酒店的服務，又提供一般家庭的服務。

　　5、 會議型酒店

　　它是以接待會議旅客為主的酒店，除食宿娛樂外還為會議代表提供接送站、會議資料打印、錄像攝像、旅游等服務。要求有較為完善的會議服務設施(大小會議室、同聲傳譯設備、投影儀等)和功能齊全的娛樂設施。

　　6、 觀光型酒店

　　主要為觀光旅游者服務，多建造在旅游點，經營特點不僅要滿足旅游者食住的需要，還要求有公共服務設施，以滿足旅游者休息、娛樂、購物的綜合需要，使旅游生活豐富多彩、得到精神上和物質上的享受。

　　7、 經濟型酒店

　　經濟型酒店多為旅游出差者預備，其價格低廉，服務方便快捷。特點可是說是快來快去，總體節(jié)奏較快，實現住宿者和商家互利的模式。

　　8、 連鎖酒店

　　連鎖酒店是指以連鎖經營模式運營的酒店，連鎖酒店一般都具有全國統(tǒng)一的品牌形象識別系統(tǒng)、全國統(tǒng)一的會員體系和營銷體系。是酒店業(yè)發(fā)展的主要態(tài)勢，從星級酒店到經濟型酒店再到青年旅社、主題酒店、精品酒店，連鎖酒店的發(fā)展模式和認知度已經深入人心。

　　9、 公寓式酒店

　　酒店式公寓吸引懶人和忙人酒店式服務公寓，最早始于1994年歐洲，意為“酒店式的服務，公寓式的管理”，是當時旅游區(qū)內租給游客，供其臨時休息的物業(yè)，由專門管理公司進行統(tǒng)一上門管理，既有酒店的性質又相當于個人的“臨時住宅”。這些物業(yè)就成了酒店式公寓的雛形。

10. 度假酒店的發(fā)展現狀

2021民宿行業(yè)競爭狀況分析

2015年11月11日，國務院常務會議審議通過了《關于加快發(fā)展生活性服務業(yè)促進消費結構升級的指導意見》，首次點名“積極發(fā)展客棧民宿、短租公寓、長租公寓等細分業(yè)態(tài)”，并將其定性為生活性服務業(yè)，將在多維度給予政策支持;2016年1月27日，中央一號文件《關于落實發(fā)展新理念加快農業(yè)現代化實現全面小康目標的若干意見》發(fā)布，其中明確指出要大力發(fā)展休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，有規(guī)劃地開發(fā)休閑農莊、鄉(xiāng)村酒店、特色民宿、自駕露營、戶外運動等鄉(xiāng)村休閑度假產品。

共享房屋的先驅Airbnb火爆之后，在中國涌現了小豬等一批中國信徒，資本的推波助瀾、自助游的興起，讓民宿開冶逐漸被大眾所接受。途家、小豬、住百家已經成為國內民宿業(yè)第一梯隊的領路者，驗證了海內外民宿強大的生命力。

2010-2015年間，國內民宿短租從呱呱落地到現在成為旅游住宿業(yè)不可或缺的一部分，其發(fā)展可謂一日千里，影響了社會中多個階層與群體。根據去哪兒網統(tǒng)計數據，截至2016年9月底，我國大陸民宿客棧在去哪兒網平臺注冊量總數達48070家，其中云南以7392家民宿客棧的數量位居全國第一。前五名省份分別為云南、浙江、北京、四川、山東。民宿客棧的分布集中于旅游業(yè)比較發(fā)達的區(qū)域，這一現狀與整個旅游業(yè)發(fā)展格局相吻合